ایک واضح نظارہ۔
ایک چھوٹی پہلی تعمیر۔

جانیں کہ تحقیق کا ہر حصہ آپ کو فیصلہ کرنے میں کیا مدد کرتا ہے۔ مارکیٹ، گاہک کی ضرورت، اور جانچ کے قابل خصوصیات کو مربوط کریں۔

وہ انتخاب تلاش کریں جو آپ کے گاہک کے پاس پہلے سے موجود ہیں۔

ایک جیسے نام یا زمرے والی مصنوعات سے ہٹ کر دیکھیں۔ ایک سروس، ایک سپریڈ شیٹ، یا ایک دستی کام ایک ہی مسئلہ کو حل کر سکتا ہے.

اس منظر سے طے کریں کہ کن متبادل کو قریب سے دیکھنا ہے۔

دیکھیں کہ اہم اختلافات کہاں ہیں۔

کسٹمر کے کام کے ارد گرد خصوصیات کا موازنہ کریں. پلان کی حدیں دیکھیں اور یہ دیکھیں کہ فیچر کو کتنا کام چاہیے۔ یہ بھی دیکھیں کہ کام کہاں اب بھی مشکل لگتا ہے۔

موازنے سے ممکنہ خلا ڈھونڈیں۔ پھر جانچیں کہ کیا گاہکوں کو اس کی پروا ہے۔

شکایات کو حقیقی مسئلے سے جوڑیں۔

بار بار کی شکایت کسی ادھورے کام کی طرف اشارہ کر سکتی ہے۔ موجودہ مصنوعات یہ کام اب بھی گاہک پر چھوڑتی ہیں۔ سیاق و سباق کو پڑھیں اور گمشدہ خصوصیت کو مشکل کام سے الگ کریں۔

جن لوگوں کو مسئلہ ہے ان کے لیے سوالات بنانے کے لیے جائزے کے نمونے استعمال کریں۔

ہر ابتدائی خصوصیت کو رہنے کی وجہ دیں۔

بنیادی مسئلے کو خصوصیات کے سب سے چھوٹے گروپ سے جوڑیں جو اسے حل کر سکے۔ بعد کے خیالات کو پہلے ٹیسٹ سے الگ رکھیں۔

پہلی تعمیر کا انتخاب کرنے کے لیے درخت کا استعمال کریں اور گاہک کا مسئلہ اسے حل کرنا چاہیے۔

دریافت کریں کہ پروڈکٹ اپنی جگہ کیسے کما سکتی ہے۔

ایک کاروباری ماڈل گاہک، قیمت، اور چارج کرنے کے ممکنہ طریقے کو جوڑتا ہے۔ طاقت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات آپ کو سمتوں کا موازنہ کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

اسے جانچنے کے لیے آئیڈیاز کے سیٹ کے طور پر استعمال کریں۔ ایک ماڈل مطالبہ یا آمدنی کا وعدہ نہیں کرتا ہے۔

اپنے سوال کی گہرائی کا انتخاب کریں۔

Free ایک بنیادی خصوصیت کا موازنہ پیش کرتا ہے۔ Plus جائزہ تجزیہ اور پہلے تعمیراتی منصوبے کو شامل کرتا ہے۔ Pro کاروباری ماڈلز اور مصنوعات کی مزید ہدایات شامل کرتا ہے۔