उत्पाद
एक स्पष्ट दृश्य.
एक छोटा पहला निर्माण.
जानें कि शोध का प्रत्येक भाग आपको निर्णय लेने में क्या मदद करता है। बाज़ार, ग्राहक की आवश्यकता और परीक्षण योग्य सुविधाओं से जुड़ें।
बाज़ार का दृश्य
आपके ग्राहक के पास पहले से मौजूद विकल्प खोजें।
समान नाम या श्रेणी वाले उत्पादों से परे देखें। एक सेवा, एक स्प्रेडशीट, या एक मैन्युअल कार्य उसी समस्या का समाधान कर सकता है।
इस दृश्य का उपयोग यह तय करने के लिए करें कि कौन से विकल्प करीब से देखने लायक हैं।
फ़ीचर तुलना
देखें कि महत्वपूर्ण अंतर कहां हैं.
ग्राहक कार्य से संबंधित सुविधाओं की तुलना करें. योजना की सीमाओं को देखें, फीचर को किस कार्य की आवश्यकता है, और कहां कार्य अभी भी कठिन लगता है।
संभावित अंतर खोजने के लिए तुलना का उपयोग करें, फिर जांचें कि ग्राहक इसकी परवाह करते हैं या नहीं।
ग्राहक की जरूरतें
शिकायतों को वास्तविक समस्या से जोड़ें.
बार-बार की गई शिकायत यह संकेत दे सकती है कि मौजूदा उत्पाद अभी भी ग्राहक के लिए बचे हैं। संदर्भ पढ़ें और किसी कठिन कार्य से छूटी हुई विशेषता को अलग करें।
जिन लोगों को समस्या है उनके लिए प्रश्न बनाने के लिए समीक्षा पैटर्न का उपयोग करें।
उत्पाद वृक्ष
प्रत्येक प्रारंभिक सुविधा को बने रहने का एक कारण दें।
मुख्य समस्या को उन सुविधाओं के सबसे छोटे समूह से जोड़ें जो इसे हल कर सकते हैं। बाद के विचारों को पहले परीक्षण से अलग रखें।
पहले निर्माण और उसे हल की जाने वाली ग्राहक समस्या को चुनने के लिए पेड़ का उपयोग करें।
व्यवसाय दिशा
अन्वेषण करें कि उत्पाद कैसे अपना स्थान अर्जित कर सकता है।
एक व्यवसाय मॉडल ग्राहक, मूल्य और शुल्क लेने के संभावित तरीके को जोड़ता है। ताकतें, कमजोरियां, अवसर और जोखिम आपको दिशाओं की तुलना करने में मदद करते हैं।
परीक्षण के लिए विचारों के एक सेट के रूप में इसका उपयोग करें। कोई मॉडल मांग या आय का वादा नहीं करता।
आपके प्रश्न के लिए आवश्यक गहराई चुनें.
Free एक बुनियादी सुविधा तुलना प्रदान करता है। Plus समीक्षा विश्लेषण और प्रथम निर्माण योजना जोड़ता है। Pro व्यवसाय मॉडल और अधिक उत्पाद दिशानिर्देश जोड़ता है।