Eine klarere Sicht.
Ein kleinerer Erstbau.

Wissen Sie, welche Teile der Recherche Ihnen bei Ihrer Entscheidung helfen. Verbinden Sie den Markt, die Kundenbedürfnisse und die Funktionen, die es wert sind, getestet zu werden.

Finden Sie die Auswahlmöglichkeiten, die Ihr Kunde bereits hat.

Schauen Sie über Produkte mit demselben Namen oder derselben Kategorie hinaus. Ein Dienst, eine Tabellenkalkulation oder eine manuelle Aufgabe können das gleiche Problem lösen.

Nutzen Sie diese Ansicht, um zu entscheiden, welche Alternativen eine genauere Betrachtung verdienen.

Sehen Sie, wo die wichtigen Unterschiede liegen.

Vergleichen Sie Funktionen anhand einer Kundenaufgabe. Prüfen Sie die Grenzen der Pläne und den nötigen Aufwand. Achten Sie darauf, wo die Aufgabe weiterhin schwierig bleibt.

Nutzen Sie den Vergleich, um eine mögliche Lücke zu finden und prüfen Sie dann, ob sich die Kunden dafür interessieren.

Verknüpfen Sie Beschwerden mit einem echten Problem.

Eine wiederholte Reklamation kann darauf hindeuten, dass aktuelle Produkte dem Kunden noch zu schaffen machen. Lesen Sie den Kontext und trennen Sie eine fehlende Funktion von einer schwierigen Aufgabe.

Verwenden Sie Überprüfungsmuster, um Fragen für Personen zu formulieren, die das Problem haben.

Geben Sie jedem frühen Feature einen Grund zum Bleiben.

Verbinden Sie das Hauptproblem mit der kleinsten Gruppe von Funktionen, die es lösen können. Halten Sie spätere Ideen vom ersten Test getrennt.

Verwenden Sie den Baum, um einen ersten Build und das Kundenproblem auszuwählen, das er lösen muss.

Entdecken Sie, wie das Produkt seinen Platz verdienen könnte.

Ein Geschäftsmodell verbindet den Kunden, den Wert und eine mögliche Art der Abrechnung. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken helfen Ihnen beim Richtungsvergleich.

Verwenden Sie dies als Ideensammlung zum Testen. Ein Modell verspricht weder Nachfrage noch Einkommen.

Wählen Sie die Tiefe, die Ihre Frage benötigt.

Free bietet einen grundlegenden Funktionsvergleich. Plus fügt eine Testanalyse und einen ersten Bauplan hinzu. Pro fügt Geschäftsmodelle und weitere Produktrichtungen hinzu.